作者 |编辑黄思雨|插图：陈一凡 |康惠琪 北京时间 1 月 8 日凌晨，虎秀的镜头对准了 CES 2026 总部。除了参观CES的特色展位外，本次跨境直播还特别邀请了几位领先的投资者和企业家来讨论今年CES的一些明显决策和趋势。在我们的交流和实地考察中，我们越来越清楚地看到，泡沫在缩小，机器人在变小，中国供应链优势（所谓“东升西落”）的共识日益凸显。尽管人工智能伴侣仍然非常受欢迎，嵌入式智能继续蓬勃发展，但所有讨论的焦点已悄然转向更现实的营销和具体场景。结论1：气泡泄气，身体下沉，机器人的ChatGPT时刻到达中间。微豪创新王智直言今年 CES 上最明显的情绪是“缩小泡沫”。企业不再固守“机器人解决所有问题”的宏大叙事，而是专注于垂直场景的生存。这种减少体现在两个方向。从形式上来说，它意味着“专门化而不是创造人形生物”。越来越多的公司正在放弃常见的人形路线，转而在垂直场景中解决问题，例如用于实验室的轮式机械臂或用于折叠衣服的机械手。 “缩小尺寸、降低成本”策略：从2025年下半年开始，万元以下的家用机器人将开始出现。例如，Vita Dynamics推出了世界上第一款远程控制的家用机器狗。 Fourier还重点介绍了一款售价仅为4999元的桌面机器人和手摇器，目的是“降低行业进入门槛”。关键的理解是，在硬件企业家中船舶，架构融合优于功能堆叠。赵哲伦表示，2024年底维塔动力成立时，将走一条全面、规模化的人形机器人道路。他表示自己没有选择这样做。这一选择的背后，是五金行业发展的规律。在软件可以快速迭代的时代，硬件首先要完成架构。谈到“机器人ChatGPT朋友圈”，嘉宾们一致认为：真正的ChatGPT朋友圈应该能够长时间稳定交互，并且对用户错误的容忍度很高。当前技术仍处于“融合创造价值”阶段。第2句：伴生机器人的体积大得可怕，但混音也开始了。 CES 的南馆里挤满了各类陪伴机器人，卡车的“体积”也比去年更大。张玉诺确定，变革已经开始，主要有三类：未来存在：具有非常精确定义的产品和技术。具有非常高的门槛的东西，或者像Skyris这样创造出新形式的“飞行伴侣”的东西。根据这场混战的类别，如何定义“原生AI硬件”成为一个明确的标准。换句话说，如果去掉AI，产品会崩溃吗？ AI风格的本质是公共模型硬件和语音API，关键是外部设计。原生人工智能伴侣机器人需要自主运动能力和物理反馈。更深层次的趋势是情感价值正在被操纵和量化。赵哲伦表示，团队研究了“迪士尼12条规则”来设计机器人的动作，让“生命的意义”成为可设计的参数。涂鸦智能在现场展会上展出的宠物陪伴机器人。我们的目标是通过健康监测、温控猫窝等功能，将“关怀”具体化。陪伴机器人也是必需品阿里？张玉诺准确地将其定位为“宠物替代品”而不是宠物替代品。服务一大批想养宠物却养不了的人，提供80%的宠物情感价值，100%免除养宠物的负担。我会的。第3句：“东进西落”的背后，是对“供应链”的瘦身攻击。 CES的机器人展区以中国厂商为主，“上东下西”的格局比以往更加清晰。本质好处 赵哲伦用“赫兹频率”作为一个微妙的比喻。频率的物理测量单位是指每秒周期性波动的次数。硬件开发、软件开发、供应链响应各有各的节奏频率。由于欧美团队必须依赖中国供应链来制造硬件，因此硬件的重复率可以低至1Hz。即使软件达到 100 Hz，t由于不便，最终产品被限制为 1 Hz。 “在珠三角供应链中，硬件重复率可以达到10赫兹，”他补充道。据张玉诺介绍，东莞工厂距离公司一个小时车程。这种地理集中所带来的效率效益难以复制。目前，向海外出口硬件，考验的是中国厂商能否真正把中国的供应链能力带到海外市场，比如在国内完成产品验证，经过供应链再走向海外市场。这不再只是一种“进化”，而是一种由“供应链频率响应”驱动的系统工程能力。这意味着中国的团队可以更快地将想法转化为可靠的产品。第四句话：免费提供AI眼镜最终是各大厂商的博弈。初创公司可能会寻找垂直场景来实施免费的人工智能眼镜卡车，这将引发人们对行业终结的思考。许多厂家、大厂、小厂等五金企业都开始生产佩戴眼镜。作为一个潜在的流量门户，没有人愿意放弃。不过，AI眼镜距离大规模商业化、成为iPhone级别的产品还很遥远。王智对于AI眼镜的大规模商用持谨慎态度。要实现这一目标，你必须成为一名在重量、电池寿命、交互、可视化、计算和价格方面没有缺点的“六角战士”。还有很多事情要做，但我们距离目标还很远。未来可能包括多种智能硬件和多种可穿戴形式的组合，例如眼镜或耳机。这些可穿戴形式在每天长时间佩戴的情况下随时收集人体数据，提供反馈和闭环。随着AI眼镜硬件形态的整合，竞争格局愈演愈烈。规模和成本方面的变化。届时，巨头们将凭借供应链整合能力和环境优势战胜制造商。然而，这并不意味着创业者没有机会。垂直场景（专业体育、工业测试等）仍有差异化空间。共识问答：实践路径与商业未来本次活动汇聚了来自Rokid、Vbot、Bayes等早期和成长期人工智能硬件公司的领导者，以及来自腾讯、阿里巴巴、商汤科技、理想汽车、英特尔等大中型科技公司的副领导。整个活动过程中，线上观众也就AI硬件开发问题进行了热烈的讨论和提问。中心问题是发展路径和商业模式。嘉宾们纷纷响应并达成了一些重要协议。短期来看，注重情感需求的“伴侣机器人”普遍是乐观主义者，这恰恰进入这是一个潜在的巨大市场，人们想要建立关系，但这取决于他们的实际情况，而不是传统的刚性需求。从技术实现的角度来看，实体智能正在经历从技术原理到工程化的融合过程。 B端的细分场景营销将全面先于本地C端。此外，嘉宾还指出了商业模式的重要差异。付费软件订阅模式在海外市场更加成熟，这使得许多中国AI硬件公司寻求更好的商业模式，将海外扩张视为重要战略。最后一个问题涉及“可以做到吗？”到“值得吗？”经过这么多的互动，最根本的变化并不是具体什么技术的进步，而是行业理念的进步。这就是悬挂轴的变化。换句话说，问题已经从“这项技术可以吗？从“实现了吗？”到“这个产品值得买吗？”这种实用主义体现在所有亮点中。吹米展示了一款可以爬楼梯、解决欧美家庭问题的机器人。争论的焦点是用户是否愿意付费推荐给朋友。2026年，CES将摆脱对“通用智能”的执着，转而支持“特定需求”。一旦人工智能硬件能够可靠地解决特定问题，其商业时代就可以真正开始。此内容经作者许可发布。这些观点仅代表作者观点，不代表虎秀立场。如果您对本文有任何异议或投诉，请联系tougao@huxiu.com。本文来自虎秀，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4824957.html?f=wyxwapp
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